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柯赛分享:标识工程规划设计前期准备工作有哪些?

发布时间:2020-12-14

标识工程项目一般是针对大型场景的,因为小型的门头招聘一般不会叫做工程项目,毕竟体量太小了,可能就是单一的标识牌,或者单一的门头发光字。但是,在大型标识工程项目中,大家会发现标识项目不仅仅是一个个体的存在,而是大量标识牌共同构成的一套系统,这套系统包维持合理有效的运行并达到预期的各种效果,是需要前期做好相关规划和设计的,不然顾此失彼,处处碰壁,出处需要有人来救场,那么,在标识工程规划设计中,到底有哪些前期准备工作呢,大家根据柯赛的标识工程实际经验来看,可以分为以下3个部分:


柯赛分享:标识工程规划设计前期准备工作有哪些?


1,确定目标,有了目标才有方向,目标是一切工作的指挥棒了,有了这个目标,大家后期的相关工作开展才有明确的方向,这个目标就是一个指挥棒的作用,也就是说这个特定的标识工程要做什么,做成什么样的,或者什么风格的,需要有个提前的部署。


2,找准定位,目标确定以后需要找到标识工程项目的准确定位,比如大家提到某个具体的酒店标识工程项目,这个酒店是什么风格呢,是不是主题酒店,如果是主题酒店,这个主题又有些什么样的学问内涵,这些学问内涵又可以以什么样的方式来呈现和表达呢,这些都是一环扣一环的,是需要大家在前期工作中认真去落实的,也就是要把定位找准。


3,制定实施计划,有了目标有了定位,在具体实行之前还需要有个计划,这个对于大多数的工作来说都是常识,因为只有按照计划往前推进工作才会比较好把控进度和相关的流程,这对项目管理来说也是最具挑战的地方,因为不少的标识工程项目会遇到突发的一些事项,由此而耽误甲方的验收和正常使用,这样的话,对项目乙方来说可能就需要返工或者导致合作无法继续下去,不欢而散是双方都不愿意看到的局面,而相关的突发情况也是应该有相应的预案,只有这样才不会在中途掉链子,才能顺利的把工程项目如期保质保量的交付使用,也只有这么做乙方才能顺利拿到工程尾款。


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